[ PLAN ]

Winning StrategyWinning Strategy

Winning Strategy

Target Audience AnalysisCreative Concept DefinitionUser Journey Map

공간은 누구나 만들 수 있습니다. 하지만 '이유'가 있는 공간만이 사람을 움직입니다.

예산은 그대로인데 결과가 갈리는 이유는 하나입니다.사람들이 시간을 내서 찾아올 이유가 있느냐.오프너는 사람이 찾아올 이유를 설계합니다.

프로젝트 문의하기

브랜드가 하고 싶은 말이 아니라, 타겟이 듣고 싶은 말에서 출발합니다.그 사람이 왜 오는지, 무엇을 사진으로 남기고 싶어 하는지를 정의하고 컨셉을 잡습니다.

기획 매니저

[ Our manager ]

브랜드의 주인공은 만든 사람이 아니라 브랜드를 소비하는 사람입니다.저는 방문자가 무엇을 경험하고 무엇을 남기고 싶은지를 묻습니다.컨셉은 그 대답 속에서부터 시작합니다.

기획에서 오픈까지 담당하는 팀1팀
KPI 합의 시점첫 미팅
제안 전 분석하는 축타겟, 경쟁, 동선
종료 후 성과 리포트전 프로젝트

[ Happy clients ]

THE NORTH FACEW CONCEPTTHE GRIMM ENTERTAINMENTMYPROTEINHILO WAVE
오픈 전부터 줄을 선 팝업스토어 방문객
Visitant
현장에서 직접 체험하는 인터랙티브 존
Experience
체험 장면을 직접 촬영해 공유하는 방문객
Diffusion

PLAN

제대로 된 기획 없이 연 팝업은 오픈 당일 방문자 수, 그 숫자 하나로 끝납니다.이유가 분명한 팝업은 대기 줄이 생기고, 다시 찾아오고, 알아서 퍼집니다.

그래서 첫 미팅에서 KPI부터 잡습니다.목적이 방문자 수인지, 체험 전환인지, 콘텐츠 확산인지에 따라 공간에 동선도, 연출도, 예산도 전부 달라지기 때문입니다.

PLAN 진행 방식

PLAN은 브랜드와 타겟을 읽는 데서 시작해 오픈런을 만드는 데서 끝납니다. 앞 구간에서 정한 갈 이유가 컨셉과 동선의 기준이 됩니다.

01

Discover

[ 브랜드와 타겟을 읽는 구간 ]

  • 브랜드 진단
  • 타겟 리서치
  • 경쟁 팝업 분석

브랜드가 지금 어디에 서 있는지, 타겟이 무엇에 반응하는지 확인합니다.같은 기간에 열리는 팝업까지 훑어 겹치지 않는 자리를 찾습니다.

02

Define

[ 갈 이유를 정하는 구간 ]

  • 핵심 메시지
  • 컨셉 정의
  • KPI 설정

한 문장으로 설명되는 컨셉을 잡습니다.이 문장이 초대장, 간판, 콘텐츠, 굿즈까지 하나로 묶는 기준이 됩니다.

03

Design

[ 동선까지 그리는 구간 ]

  • 콘텐츠 설계
  • 체류 동선
  • 굿즈와 체험 기획

입장부터 퇴장까지의 순서를 짭니다.어디서 줄을 서고, 어디서 머물고, 어디서 카메라를 켜는지를 미리 정해 둡니다.

04

Deliver

[ 오픈런을 만드는 구간 ]

  • 사전 예약 설계
  • 오픈 시나리오
  • 성과 리포트

오픈 전부터 기대를 쌓고, 첫 주에 화력을 몰아줍니다.종료 후에는 지표와 배운 것을 문서로 정리해 다음 프로젝트에 넘깁니다.

Sold-Out Makers

타겟 리서치부터 컨셉, 동선, KPI까지.줄 설 이유를 먼저 설계하는 오프너의 팝업스토어 기획.

Target Audience Analysis
Creative Concept Definition
User Journey Map
KPI Setting
Budget Optimization
Pre-Buzz Strategy
품절 표시가 붙은 팝업스토어 굿즈 진열대

W conceptW stage_mirror OOH

BTL 마케팅
W concept 'W stage_mirror OOH'

(주)하이어코퍼레이션HILO WAVE BUSAN 2026

BTL 마케팅
(주)하이어코퍼레이션 'HILO WAVE BUSAN 2026'

[ Get in touch ]

막연한 아이디어여도 괜찮습니다.
같이 날카롭게 다듬어 드립니다.